Die jüngere Generation und die interne Kommunikation.pdf

Die jüngere Generation und die interne Kommunikation PDF

Eine andersdenkende Generation drängt seit Jahren auf den Arbeitsmarkt und die unter 35-Jährigen nehmen angesichts des demografischen Wandels in Deutschland eine immer wichtigere Rolle ein. Besonders um die Hochqualifizierten hat ein War of Talents begonnen. In der vorrangig wirtschaftswissenschaftlichen Literatur wird daher oftmals die Frage behandelt, wie die jüngere Generation so ist und was sie sich wünscht, um sich optimal auf die Akquise und Mitarbeiterbindung vorzubereiten. Jedoch gibt es nur im geringen Maße Auseinandersetzungen darüber, was passiert, wenn die jüngere Generation erst einmal im Unternehmen ist, und welche Veränderungen sie dort bewirken kann. Diese Arbeit widmete sich deshalb der Fragestellung, inwiefern die jüngere Generation die interne Kommunikation in Unternehmen beeinflusst.

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DATEIGRÖSSE 3.36 MB
ISBN 9783639882964
AUTOR Dorothea Liesenberg
DATEINAME Die jüngere Generation und die interne Kommunikation.pdf
VERöFFENTLICHUNGSDATUM 06/02/2020

Dr. Friedrich E. Hörtkorn: Sehr gutes Familienunternehmen ... Die defizite in der internen Kommunikation gleicht der Flurfunkt aus. Dieser funtkioniert dank des guten Miteinanders vorzuglich. Umgang mit älteren Kollegen. Viele langjährige Mitarbeiter. Ältere Kollegen die schon in Rente sind arbeiten (aus Freude an der Arbeit) weiter und geben so Ihr wertvolles Wissen an die jüngere Generation weiter. Interne Kommunikation by Steffi Portfolio - Issuu

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