Wie geht man als Führungskraft mit Mitarbeitern in Konfliktsituationen um?Die Teamentwicklerin Ursula Beckmann zeigt, warum Situationen oder Mitarbeiterverhalten als problematisch empfunden werden. Sie erklärt Zusammenhänge von Führung, Kommunikation und Motivation. Als PDL oder WBL erfahren Sie, wie Sie herausforderndes Verhalten von Mitarbeitern hinterfragen, einordnen und möglichen Ursachen auf den Grund gehen.Sie profitieren von vielen Praxistipps für die Gesprächsführung in ganz konkreten Situationen aus der Altenhilfe. So gelingt es Ihnen leichter, unerwünschtes Verhalten durch angemessene Maßnahmen zu verändern und Konflikte erfolgreich zu entschärfen.
DATEIGRÖSSE | 8.16 MB |
ISBN | 9783866305007 |
AUTOR | Ursula Beckmann, Ilka Beckmann |
DATEINAME | Mit Mitarbeitern konstruktiv umgehen.pdf |
VERöFFENTLICHUNGSDATUM | 06/01/2020 |
Ihre Mitarbeiter beobachten Sie beim Lösen bestimmter Aufgaben. ... Autorität, wenn Sie erwachsen und gewissenhaft mit eigenen Fehlern umgehen. ... die Wünsche Ihrer Mitarbeiter; Seien Sie konstruktiv; Handeln Sie authentisch und nach ... „Ich würde mit so einer Situation sehr offen umgehen. Falls es sich um eine ... Du zeigst dein Bemühen, den Konflikt konstruktiv zu lösen. Aber du hast auch ... ... Vorgesetzte selber konstruktiv mit Druck und Belastungssituationen umgehen, ... Die Arbeitsunfähigkeit von Mitarbeitern aufgrund psychischer Erkrankungen ...
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